2月6日下午，匯鴻中錦公司在匯鴻大廈28樓會議廳召開2017年度總結(jié)表彰大會，中錦公司全體員工參加會議。匯鴻集團陳述總裁、蔣金華副總裁以及相關(guān)部門領(lǐng)導到會指導。會議由中錦公司吳云峰總經(jīng)理主持。
       會上，中錦公司董事長吳毅民作題為《擁抱新時代，踐行新思想，奮力開創(chuàng)現(xiàn)代供應鏈運營新局面》的工作報告。報告指出，中錦公司2017年實現(xiàn)進出口7.87億美元，其中出口4.13億美元，同比增長12.4%，成績來之不易。一年來，公司始終把思想建設和文化建設放在首位，十分注重發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實政治核心作用，不斷加強企業(yè)文化建設和基層黨組織建設；以研發(fā)中心、海外生產(chǎn)基地和海外營銷網(wǎng)絡建設為中心，積極推進主營業(yè)務轉(zhuǎn)型升級；積極開展行情分析系統(tǒng)、客戶評價系統(tǒng)和財務分析體系建設工作，有效促進科學管理上臺階。中錦公司把2018年定義為“創(chuàng)新變革年”，將努力實現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，研發(fā)設計創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新。業(yè)務上將更加注重拳頭產(chǎn)品培育，積極推進設計研發(fā)中心+海外生產(chǎn)基地+渠道品牌技工貿(mào)相結(jié)合的經(jīng)營新模式建設工作。管理上將不斷提高科學化、信息化管理水平。
       大會對8個先進集體、10名業(yè)務明星、35名先進工作者、4個優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、4名愛崗敬業(yè)員工以及7名優(yōu)秀新人進行了表彰。錦禾分公司周建東總經(jīng)理、財務部張巍經(jīng)理和辦公室李明敏分別代表業(yè)務明星、先進工作者和青年員工登臺進行了交流發(fā)言。
        陳述總裁代表集團對中錦公司2017年度工作進行了充分肯定。他希望中錦公司在新的一年里繼續(xù)努力，一是力爭在深耕主業(yè)上當標兵。要立足自身特點，在主營商品目標市場、經(jīng)營模式形成核心優(yōu)勢，在技術(shù)研發(fā)、打樣設計、訂單承接、綜合配套等方面提供增值服務，形成集成優(yōu)勢。積極應對市場環(huán)境變化，整合國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，加快國際化發(fā)展步伐，在具備成本優(yōu)勢地區(qū)建設生產(chǎn)基地，在主要銷售市場建設好自己的渠道網(wǎng)絡。在集團進一步推進“走出去”工作步伐中，中錦公司要結(jié)合自身實際尋找結(jié)合點，促進業(yè)務更好提升。二是力爭在改革創(chuàng)新上當標兵。要明確發(fā)展目標，在電商平臺運營上做出成效，起到示范作用。充分發(fā)揮公司省級工業(yè)設計中心的引領(lǐng)作用，加大產(chǎn)品設計研發(fā)投入，在品牌創(chuàng)建、設計創(chuàng)新上取得新成果。要以集團建設現(xiàn)代供應鏈集成領(lǐng)先企業(yè)為契機，尋找業(yè)務結(jié)合點，突出中錦公司的資源整合能力，突出公司的產(chǎn)品、渠道、人才等方面的優(yōu)勢，發(fā)揮集團上市公司平臺的資本運作功能，在改革創(chuàng)新上取得新成效。三是力爭在規(guī)范管理上當標兵。目前公司面臨的市場環(huán)境、競爭對手發(fā)生了巨大的變化，風險無時無處不在。要繼續(xù)保持高度警惕，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，要繃緊風險之弦，進一步落實好內(nèi)控建設具體要求，加強流程管理和節(jié)點控制，要利用好系統(tǒng)平臺進行風險監(jiān)控與把關(guān)，提高信息化管理水平，強化風控能力。特別要推進對于重大業(yè)務、重點項目的跟蹤監(jiān)督，充分發(fā)揮法務工作在事先防范預警、事中控制化解上的職能作用，杜絕發(fā)生重大風險，使得公司的制度、流程、管理得到有機結(jié)合，確保健康經(jīng)營。四是力爭在文化引領(lǐng)上當標兵。要進一步發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用。既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強，不斷增強責任感與使命感，匯聚人心與力量，關(guān)心關(guān)愛員工，增強員工認同感歸屬感。進一步加大人才培養(yǎng)、團隊建設、機制建設。用“吾之所向，一往無前”的精神，擁抱新時代，爭創(chuàng)新成就，為匯鴻集團轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻。