11月25日上午，蘇豪中錦公司召開第138屆廣交會總結(jié)會，復盤參展成效，系統(tǒng)部署下一階段工作。公司領(lǐng)導班子成員、各業(yè)務(wù)部門參展人員及相關(guān)職能部門代表參加會議。

會上，公司發(fā)展促進部就本屆展會整體情況作系統(tǒng)匯報。在業(yè)務(wù)交流環(huán)節(jié)，各參展人員結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享客戶接洽成果，圍繞樣品開發(fā)、展陳優(yōu)化、客戶跟進等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出改進舉措。

本屆廣交會，公司共設(shè)展位42個，涉及展區(qū)10個，派出參展人員54名，累計接洽境外采購商1609名，較上屆增長4%，較2024年秋交會增長16.5%。采購商來源更加多元，歐盟、俄羅斯、南美、東盟、美國位列前五，日韓客戶亦明顯增多。展會期間，男女裝、運動服、家紡、童裝、玩具等板塊均收獲意向訂單，展現(xiàn)出公司產(chǎn)品在國際市場的持續(xù)吸引力。

值得一提的是，公司服裝事業(yè)部在展會期間組織業(yè)務(wù)組充分運用Style 3D平臺的“炫款”功能，結(jié)合二維碼交互，實現(xiàn)了對采購商關(guān)注度的數(shù)據(jù)化分析和需求精準捕捉，提升了溝通效率，為后續(xù)精準拓客提供了有力支撐。在管理方面，公司通過嚴格執(zhí)行展位負責人制、加強參展資質(zhì)審核、增派現(xiàn)場管理人員等務(wù)實舉措，確保了整個參展過程安全高效、零違規(guī)。

公司副總經(jīng)理謝雪梅指出，面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)不僅要以“產(chǎn)品力”筑牢根基，更要以“故事力”提升傳播效能。她強調(diào)，應(yīng)重點布局非美市場，加大對中南美、澳新及歐洲等區(qū)域的開拓力度，搶抓訂單回流機遇；同時緊跟綠色低碳與科技賦能趨勢，靈活匹配不同市場的政策導向與采購需求，持續(xù)優(yōu)化參展資源配置，提升綜合參展效益。

公司副總經(jīng)理趙亞平系統(tǒng)回顧了2025年春季廣交會的訂單轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，指出展會對業(yè)務(wù)拉動作用顯著，并充分肯定了團隊在本屆展會中展現(xiàn)的高度執(zhí)行力與凝聚力，實現(xiàn)了集團檢查“零問題”。圍繞后續(xù)工作，他提出三項重點任務(wù)：一是強化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化與拓展。深化客戶跟蹤與需求挖掘，建立常態(tài)化跟進機制，全力推動展會資源轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務(wù)成果；同時提前啟動下屆廣交會籌備，做好樣品與生產(chǎn)規(guī)劃，并積極優(yōu)化拓展展位資源。二是推動技術(shù)賦能與體驗提升。善用AI、3D展示等新技術(shù)手段，全面提升參展工作效率與客戶互動體驗，切實促進洽談與成交，實現(xiàn)“客人引進來、坐下來、生意做起來”的最終目標。三是筑牢人才與紀律雙重基石。加強經(jīng)驗傳承，鼓勵業(yè)務(wù)骨干擔任導師助力新人成長；全體員工要嚴守參展紀律，保持“零違規(guī)、零事故”的參展狀態(tài)。

會議最后，公司總經(jīng)理董旭傳達了蘇豪控股集團關(guān)于參展工作的最新政策要求。他強調(diào)，當前展位資源十分寶貴，公司應(yīng)進一步優(yōu)化資源配資，聚焦于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。在團隊建設(shè)方面，他指出，廣交會是鍛煉培養(yǎng)新人的重要平臺，業(yè)務(wù)助理應(yīng)主動謀劃、積極參與，在實踐中不斷提升溝通能力與業(yè)務(wù)拓展水平；業(yè)務(wù)經(jīng)理要發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶好團隊、傳承經(jīng)驗，營造“個人進步快、團隊行更遠”的協(xié)作氛圍。展望未來，董旭鼓勵全體業(yè)務(wù)人員突破傳統(tǒng)思維，積極對接蘇豪控股集團海外平臺資源，借助南非、西非、東盟等渠道，進一步拓展國際市場空間。

本次總結(jié)會全面梳理了第138屆廣交會的經(jīng)驗與成果，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向。中錦公司將以此次會議為契機，聚力前行，切實把廣交會的平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。