11月30日下午，蘇豪控股集團總會計師周洪溶、副總裁蔣成效一行到匯鴻中錦公司開展工作調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，重點了解大宗管理和“兩金”壓降情況。匯鴻集團總經(jīng)理楊承明，中錦公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)職能部室負責人參加了會議。

調(diào)研會上，中錦公司董事長溫成剛圍繞公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局等基本情況作了介紹，就經(jīng)營指標完成情況、“兩金”管理情況、大宗業(yè)務(wù)模式及風險管控措施、紡織服裝傳統(tǒng)主業(yè)特色亮點、下一步工作思路等作了重點匯報。與會人員圍繞主營業(yè)務(wù)發(fā)展、會計核算規(guī)范、管控體系建設(shè)、遺留問題處置、需要支持的事項等進行了交流探討。

周洪溶對中錦公司領(lǐng)導班子的精神面貌和各項工作的開展予以肯定。就下一階段工作任務(wù)，周洪溶要求，一是把牢發(fā)展第一要務(wù)，堅持守正創(chuàng)新，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)做好研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)學研合作、內(nèi)貿(mào)拓展，夯實傳統(tǒng)主業(yè)根基；二是守好安全經(jīng)營底線，推進完善風險、內(nèi)控、合規(guī)三位一體管理體系建設(shè)，提升信息化系統(tǒng)管理水平，強化制度執(zhí)行剛性約束；三是抓緊存量問題處理，緊扣年度目標任務(wù)，緊盯關(guān)鍵問題和短板，提升經(jīng)營性現(xiàn)金流管理質(zhì)效，扎實推動年底工作收好官和明年工作開好局。

蔣成效指出，中錦公司正處于爬坡邁坎的關(guān)鍵期，越是困難越向前，越是挑戰(zhàn)志越堅，要主動出擊找準定位謀發(fā)展，堅定信心，搶抓機遇，努力提升經(jīng)營效益；要優(yōu)化升級防控風險穩(wěn)發(fā)展，梳理在手業(yè)務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的傾斜力度，確保業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防控同頻共振；要深化體制機制改革促發(fā)展，提升管理水平，培育專業(yè)團隊，激發(fā)整體活力。

周洪溶一行還參觀了中錦公司家紡展廳。