6月24日下午，公司服裝業(yè)務部舉行了今年以來的第三次內(nèi)部分享會。公司副總經(jīng)理趙亞平應邀出席本次會議。

會上，主講人張捷以“協(xié)同工作方式”為主題作了交流分享。他圍繞團隊構(gòu)成和業(yè)務情況，結(jié)合實際案例，以一幅幅操作流程圖完整闡述了團隊協(xié)同工作的邏輯思路，用一張張表格詳細展示了團隊在跟單過程中與工廠、QC的工作銜接情況。他還通過邏輯圖將工作流程和業(yè)務環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，教大家如何靠抓關(guān)鍵節(jié)點來把控流程；用PDCA的科學管理方法，給大家講解了如何運用“計劃—執(zhí)行—檢查—改善”的閉環(huán)方式解決實際跟單中遇到的各種問題。整場分享會邏輯清晰，介紹的方法科學有效、簡單易學，讓與會人員受益匪淺。

趙亞平就此次分享提出了三點建議：一是要加強業(yè)務交流，做好資源共享，促進業(yè)務技能共提升；二是要提高信息化水平，以科技賦能，進一步提升工作效率和服務效能；三是要做好品牌建設(shè)，打響公司知名度，提高市場競爭力。