8月31日上午，公司服裝業(yè)務(wù)部今年第四場(chǎng)內(nèi)部分享會(huì)如期舉行。主講人朱芳以“大客戶操作流程”為主題，給大家分享了她與大客戶合作多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。公司副總經(jīng)理趙亞平出席了本次分享會(huì)。

朱芳首先從質(zhì)量體系要求和社會(huì)責(zé)任方面給大家講解了成為大客戶供應(yīng)商的基礎(chǔ)門檻。隨后，她從各種自查報(bào)告、第三方驗(yàn)證、可持續(xù)環(huán)保材料的使用等環(huán)節(jié)給大家介紹了大客戶對(duì)供應(yīng)商管理的要求。接著，朱芳從報(bào)價(jià)、打樣、跟單、報(bào)告，以及TC交易證書申請(qǐng)幾個(gè)方面，通過(guò)大量表格、實(shí)操演示圖給大家介紹了她在跟進(jìn)大客戶時(shí)的方法，遇到的問(wèn)題，以及解決方案。最后，她圍繞戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、對(duì)供應(yīng)鏈和成本的控制，以及對(duì)質(zhì)量和交期的控制這四點(diǎn)談了她與大客戶合作多年的心得體會(huì)。

服裝業(yè)務(wù)部經(jīng)理周建東在發(fā)言中指出，好的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該拿出來(lái)分享，使每個(gè)業(yè)務(wù)小組取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，匯聚成公司整體優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要關(guān)注大客戶的戰(zhàn)略，在客戶調(diào)整訂單方向的時(shí)候，抓緊打造供應(yīng)鏈的資源整合。最后要專注于提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，更好地為客戶提供服務(wù)。

趙亞平就此次分享提出了三點(diǎn)建議：一是瞄準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是持之以恒，不斷自我提升，抓業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘提高專業(yè)能力；三是用好公司資源，在實(shí)際業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮三大系統(tǒng)作用，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。