4月13日下午，集團(tuán)總裁楊青峰帶隊(duì)調(diào)研匯鴻中錦一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，集團(tuán)副總裁畢金標(biāo)陪同調(diào)研。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

       會(huì)上，中錦公司匯報(bào)了一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，結(jié)合國際貿(mào)易形勢(shì)、公司疫情防控和風(fēng)險(xiǎn)管控措施對(duì)上半年業(yè)務(wù)形勢(shì)作了預(yù)判，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程管控、隊(duì)伍建設(shè)、績效改革等方面匯報(bào)了公司下一步工作思路，表示中錦上下將進(jìn)一步聚焦集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，深耕主業(yè)、開拓創(chuàng)新，加大黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

       集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人圍繞中錦公司黨建促發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加大風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控、推動(dòng)巡察整改、推進(jìn)歷史遺留問題處置及加快信息化建設(shè)等工作提出指導(dǎo)意見。

       畢金標(biāo)指出，要以班子建設(shè)為根本，以中層干部建設(shè)為重點(diǎn)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；要明確權(quán)責(zé)劃分，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全規(guī)章制度；針對(duì)問題要嚴(yán)控增量，化解存量。

       楊青峰對(duì)中錦公司一季度以來開展的工作表示充分肯定，并就下一階段的工作提出三點(diǎn)要求：一要咬定全年經(jīng)營目標(biāo)，以發(fā)展為中心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要牢記風(fēng)險(xiǎn)防范是生命線，充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善風(fēng)控體系建設(shè)；三要保持定力、堅(jiān)定信心，以匯鴻集團(tuán)為強(qiáng)大依托，努力攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       楊青峰還要求集團(tuán)各部門要堅(jiān)持寓管理于服務(wù)，突出分類指導(dǎo)，提高工作質(zhì)效，避免“上下一般粗”。要主動(dòng)做好服務(wù)支持，協(xié)調(diào)解決子公司面臨的困難，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。