

為廣泛凝聚共識,匯聚奮進力量,12月16日下午,匯鴻中錦公司召開會議,第二次專題研討木材業(yè)務。公司黨委書記、副董事長溫成剛,副總經(jīng)理范文新、董旭,黨委副書記謝雪梅,以及鴻協(xié)公司、錦明分公司業(yè)務團隊和部分職能部室人員參加了會議。
會前,公司面向木材業(yè)務團隊開展了問卷調(diào)查,內(nèi)容涵蓋業(yè)務發(fā)展訴求、核心競爭力分析、管控措施調(diào)整以及未來發(fā)展建議等,得到了大家的積極響應,紛紛踴躍參與并在會上作了分享發(fā)言。來自財務部、金融部、物流管理部等7個部室的職能管理人員也圍繞核心問題參與了交流,并積極為業(yè)務部門排憂解難,為木材業(yè)務發(fā)展出謀劃策。
董旭要求各職能管理部門要解決好業(yè)務一線反映的問題和訴求,不斷提高管理水平以適應業(yè)務發(fā)展需要;各業(yè)務部門要積極做好客戶調(diào)查和篩選工作,促進公司業(yè)務發(fā)展、客戶把關和風險防控。謝雪梅指出,業(yè)務人員要深度挖掘自身潛力,為客戶提供增值服務,注重細節(jié)上的打磨,以專業(yè)度創(chuàng)造價值、贏得口碑。公司必須持續(xù)升級風控措施,構建與市場規(guī)模相匹配的風險管控模式。范文新指出,經(jīng)過多年的探索與實踐,公司上下已經(jīng)在材種準入和客戶準入的動態(tài)管理上形成了共識,各業(yè)務團隊要以周轉(zhuǎn)快、收益高、風險小為目標,推動木材業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
溫成剛強調(diào),公司木材板塊在業(yè)內(nèi)排名領先,是未來重點打造的核心業(yè)務板塊,本次研討開民智、聚民力,對反映和解決木材業(yè)務發(fā)展中的實際訴求具有重要意義。錦明分公司從業(yè)時間長,經(jīng)驗豐富,鴻協(xié)公司年輕骨干多、有沖勁。希望兩個團隊加強交流、優(yōu)勢互補,共同思考公司木材板塊的“十四五”規(guī)劃,為創(chuàng)新謀,為長遠計。他還對業(yè)務人員提出了三點要求:一是要始終從盈利點、虧損點和管理點出發(fā),注重分析和總結;二是要強調(diào)進化概念,牢記“學無止境,止于至善”;三是要拓展業(yè)務的同時風控意識不松懈,做到攻守兼?zhèn)?,行穩(wěn)致遠。