為廣泛凝聚共識(shí)，匯聚奮進(jìn)力量，12月16日下午，匯鴻中錦公司召開會(huì)議，第二次專題研討木材業(yè)務(wù)。公司黨委書記、副董事長溫成剛，副總經(jīng)理范文新、董旭，黨委副書記謝雪梅，以及鴻協(xié)公司、錦明分公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和部分職能部室人員參加了會(huì)議。

       會(huì)前，公司面向木材業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展了問卷調(diào)查，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)發(fā)展訴求、核心競爭力分析、管控措施調(diào)整以及未來發(fā)展建議等，得到了大家的積極響應(yīng)，紛紛踴躍參與并在會(huì)上作了分享發(fā)言。來自財(cái)務(wù)部、金融部、物流管理部等7個(gè)部室的職能管理人員也圍繞核心問題參與了交流，并積極為業(yè)務(wù)部門排憂解難，為木材業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策。

       董旭要求各職能管理部門要解決好業(yè)務(wù)一線反映的問題和訴求，不斷提高管理水平以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；各業(yè)務(wù)部門要積極做好客戶調(diào)查和篩選工作，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防控。謝雪梅指出，業(yè)務(wù)人員要深度挖掘自身潛力，為客戶提供增值服務(wù)，注重細(xì)節(jié)上的打磨，以專業(yè)度創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。公司必須持續(xù)升級風(fēng)控措施，構(gòu)建與市場規(guī)模相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。范文新指出，經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，公司上下已經(jīng)在材種準(zhǔn)入和客戶準(zhǔn)入的動(dòng)態(tài)管理上形成了共識(shí)，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要以周轉(zhuǎn)快、收益高、風(fēng)險(xiǎn)小為目標(biāo)，推動(dòng)木材業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

       溫成剛強(qiáng)調(diào)，公司木材板塊在業(yè)內(nèi)排名領(lǐng)先，是未來重點(diǎn)打造的核心業(yè)務(wù)板塊，本次研討開民智、聚民力，對反映和解決木材業(yè)務(wù)發(fā)展中的實(shí)際訴求具有重要意義。錦明分公司從業(yè)時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富，鴻協(xié)公司年輕骨干多、有沖勁。希望兩個(gè)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)交流、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同思考公司木材板塊的“十四五”規(guī)劃，為創(chuàng)新謀，為長遠(yuǎn)計(jì)。他還對業(yè)務(wù)人員提出了三點(diǎn)要求：一是要始終從盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)和管理點(diǎn)出發(fā)，注重分析和總結(jié)；二是要強(qiáng)調(diào)進(jìn)化概念，牢記“學(xué)無止境，止于至善”；三是要拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)風(fēng)控意識(shí)不松懈，做到攻守兼?zhèn)?，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。