2月25日下午，匯鴻集團(tuán)總裁楊青峰攜集團(tuán)辦公室、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、法律事務(wù)部、運營管理部負(fù)責(zé)人到中錦公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研。中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門和職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

       會上，中錦公司總經(jīng)理董旭匯報了公司進(jìn)出口、內(nèi)貿(mào)、電商等業(yè)務(wù)開展情況，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人具體匯報了團(tuán)隊規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、操作流程、客戶管理、經(jīng)營指標(biāo)等情況。公司黨委書記、董事長溫成剛匯報了企業(yè)在推動內(nèi)部改革、管理創(chuàng)效、隊伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新舉措，表示中錦公司將以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，持續(xù)做好專業(yè)化經(jīng)營、供應(yīng)鏈提升、資源整合、風(fēng)險防控、信息化建設(shè)等工作。集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人分別從各自的專業(yè)角度對中錦公司提出意見和建議。

       楊青峰指出，最近一段時期以來，中錦公司全體干部職工在新班子的帶領(lǐng)下士氣飽滿，斗志昂揚，企業(yè)改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展思路日漸明晰。他要求公司上下：一要堅定信心發(fā)展為本。要以逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，加快歷史遺留問題處理，同步抓好公司經(jīng)營發(fā)展。二要提升供應(yīng)鏈專業(yè)化水平。要堅持供應(yīng)鏈運營、專業(yè)化經(jīng)營的理念，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，賦能客戶創(chuàng)造價值，提升公司盈利水平和核心競爭力。三要優(yōu)化管控體系。要始終把風(fēng)險防范作為公司發(fā)展的生命線，強化以客戶風(fēng)險防范為重點的風(fēng)控體系建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，以黨委巡察和內(nèi)控檢查整改為契機(jī)，有效提升管控能力，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。四要健全激勵約束機(jī)制。堅持“開前門、堵后門”，營造“多賺錢、不出事、風(fēng)氣好”的良好氛圍，推動企業(yè)和員工同向發(fā)力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健增長，員工共享發(fā)展成果。五要正風(fēng)氣、重合規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下、擔(dān)當(dāng)作為，努力構(gòu)建積極、簡單、陽光的企業(yè)文化，持續(xù)強化合規(guī)管理體系建設(shè)，重塑企業(yè)形象，重振中錦雄風(fēng)。