為充分整合資源，發(fā)揮公司家居服板塊的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)銷售市場(chǎng)，11月22日下午，匯鴻中錦公司辦公室牽頭召開公司家居服選品會(huì)。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)溫成剛，副總經(jīng)理趙亞平、董旭，以及錦元、錦創(chuàng)、錦禾三家業(yè)務(wù)分公司和跨境電商事業(yè)部共13人參加了會(huì)議。

       會(huì)上，三家業(yè)務(wù)分公司業(yè)務(wù)員分別通過(guò)實(shí)物展示的方式，從家居服的材料質(zhì)感、款式設(shè)計(jì)、功能特性等方面作了詳細(xì)介紹，并結(jié)合外銷情況仔細(xì)探討進(jìn)軍內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的方法和可行性。跨境電商事業(yè)部從電商角度分析國(guó)內(nèi)線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng)。品牌與戰(zhàn)略主管蔣冉迪結(jié)合公司家居服國(guó)企背書、品質(zhì)有保障等優(yōu)勢(shì)提出了進(jìn)軍高端社區(qū)的建議。

       董旭指出，公司自主品牌“報(bào)春”始終堅(jiān)持做質(zhì)優(yōu)價(jià)美的家紡產(chǎn)品，浴袍作為家用紡織品的延伸，不僅要體現(xiàn)舒適、溫馨，也要考慮高檔感和時(shí)尚性。從集團(tuán)直播大賽參賽主播爭(zhēng)相選擇公司家紡產(chǎn)品作為直播銷售商品，足見公司家紡產(chǎn)品的受歡迎程度之高。下一步，我們可以從“匯鴻內(nèi)供”平臺(tái)作為突破口，逐步打開內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。

       趙亞平指出，我們要借鑒公司在外貿(mào)市場(chǎng)中與萬(wàn)豪、希爾頓等知名企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，積極與國(guó)內(nèi)大型連鎖星級(jí)酒店展開合作，以方案解決者的角色為酒店提供家紡全品類的服務(wù)。同時(shí)，從內(nèi)供平臺(tái)、社區(qū)預(yù)售群、各大展會(huì)先行試水，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

       溫成剛強(qiáng)調(diào)，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是新發(fā)展階段把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的“先手棋”，是奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利的“關(guān)鍵招”。中錦公司既不能放棄外貿(mào)市場(chǎng)，更要逐步擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)；要勇于嘗試，積極適應(yīng)線上線下兩手營(yíng)銷的模式，讓家紡產(chǎn)品進(jìn)酒店、服裝產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)；要打造專業(yè)直銷團(tuán)隊(duì)和品宣團(tuán)隊(duì)，形成公司產(chǎn)品特色化、標(biāo)簽化、品牌化。