7月16日上午，匯鴻中錦公司在25樓會議室召開服裝板塊工貿(mào)融合推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠、業(yè)務(wù)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由副總經(jīng)理趙亞平主持。

       鴻祺廠廠長韓兆禮首先就鴻祺廠2021年上半年工作情況及下一步工作設(shè)想作了詳細(xì)匯報，柬埔寨制衣工廠總經(jīng)理浦榮豐圍繞柬埔寨工廠2020年全年及2021年上半年經(jīng)營情況及存在的問題作了詳細(xì)匯報。各業(yè)務(wù)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作實際，就公司兩大服裝生產(chǎn)基地存在的必要性及如何更好地發(fā)展兩家工廠展開熱烈討論，提出諸多建設(shè)性意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在優(yōu)化管理機(jī)制、加強人才建設(shè)、提升專業(yè)化水平等方面達(dá)成共識。

       在總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，吳毅民董事長充分肯定了各位人員尤其是鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)一線作出的努力。他指出，生產(chǎn)基地建設(shè)是紡織服裝供應(yīng)鏈的重要組成部分，生產(chǎn)基地建設(shè)的效果關(guān)系到整個供應(yīng)鏈“鏈條”的粗壯與結(jié)實與否。今天的專題推進(jìn)會，我們得到一個強烈信號，即生產(chǎn)實體對業(yè)務(wù)發(fā)展十分有必要，它是守住老業(yè)務(wù)、拓展新業(yè)務(wù)的一個重要前提。要解決當(dāng)下遇到的困難，我們要積極推廣361度訂單管理合作模式，要加快提高管理效率，走專業(yè)化道路，利用專業(yè)化管理提高客戶、產(chǎn)品、人才的集中度等問題。同時，要建立一個新機(jī)制，即在公司內(nèi)部建立分工合作、有效捆綁、嚴(yán)格核算機(jī)制，充分調(diào)動各方積極性。在“雙循環(huán)”發(fā)展大格局下，在集團(tuán)“建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)”的戰(zhàn)略指引下，我們要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，共同創(chuàng)造一個合作共贏發(fā)展新局面。