7月24日，匯鴻中錦公司召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分公司、各部門、各下屬企業(yè)助理以上中層干部約70人參加會(huì)議。會(huì)議由趙亞平副總經(jīng)理主持。
       會(huì)議邀請(qǐng)到南京大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、集團(tuán)獨(dú)立董事馬野青教授給全體中層干部作了一場(chǎng)全面生動(dòng)的“中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情疊加背景下的外貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題講座。馬教授用半天的時(shí)間，全面剖析了中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系以及未來(lái)外貿(mào)企業(yè)所不可避免要面臨的挑戰(zhàn)，并給中錦公司開(kāi)出了疫情條件下“轉(zhuǎn)危為機(jī)”十大藥方，全體與會(huì)干部深受啟發(fā)。

       在下午的會(huì)議上，首先由范文新副總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)年中工作會(huì)議和陳述總裁講話精神。范忠峰總經(jīng)理對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及成果、疫情防控情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作、云上廣交會(huì)開(kāi)展情況、風(fēng)控體系和信息化建設(shè)以及黨建工作等多個(gè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)。上半年，受疫情影響業(yè)務(wù)規(guī)模總體上下降幅度較大，但二季度與一季度環(huán)比均出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。各業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)均好于去年同期，特別是公司扣非后凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的好成績(jī)。
       隨后，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議安排，在部門內(nèi)充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)省委婁書(shū)記和集團(tuán)陳述總裁關(guān)于 “比學(xué)趕幫超”的要求，以全年業(yè)務(wù)目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單為基點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)交流對(duì)“比學(xué)趕幫超”的理解，以及如何做出比照先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作成效。大家圍繞產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、外貿(mào)線上新業(yè)態(tài)及新模式開(kāi)展、自主品牌營(yíng)銷推廣和供應(yīng)鏈整合進(jìn)行了充分交流，紛紛表示要在逆境中樹(shù)立信心，穩(wěn)住老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶；要對(duì)標(biāo)集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀兄弟公司和行業(yè)龍頭企業(yè)，積極向他們學(xué)習(xí)；要善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，聚焦公司主業(yè)，提高紡織服裝和食品生鮮供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；要利用開(kāi)展線上推廣營(yíng)銷、跨境電商開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)新模式的機(jī)遇，積極建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助年輕員工成長(zhǎng)；要充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，以創(chuàng)建“JKH先鋒隊(duì)”為契機(jī)，勇?lián)厝危ぐl(fā)潛能，謀求業(yè)務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展。
       會(huì)上，公司董事長(zhǎng)吳毅民作題為《保持定力穩(wěn)大局，危中搶機(jī)謀新篇》講話。他指出，上半年公司上下在疫情面前團(tuán)結(jié)一致，雖然業(yè)績(jī)與去年同期相比總體上有所下降，但回升態(tài)勢(shì)明顯，表現(xiàn)出許多積極因素。吳毅民董事長(zhǎng)對(duì)下半年工作作出重點(diǎn)部署：一是積極應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦和新冠疫情雙重挑戰(zhàn)。要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，加快在“一帶一路”沿線市場(chǎng)布局；加大研發(fā)投入，深耕成熟市場(chǎng)，建設(shè)以品牌產(chǎn)品為核心的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；大力拓展貿(mào)易新業(yè)態(tài)。二是要準(zhǔn)確把握百年未有之大變局時(shí)代機(jī)遇。黨中央提出“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”為公司應(yīng)對(duì)變化變局指明了根本途徑，要更加注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和利用，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)需求。要以集團(tuán)鴻圖工程為契機(jī)，打造數(shù)字中錦競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要大力提升風(fēng)控水平，建立一套有效的客戶評(píng)價(jià)體系。三是要加深理解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略意圖。要做大做強(qiáng)紡織服裝供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要以技術(shù)創(chuàng)新+研發(fā)設(shè)計(jì)為中心提升產(chǎn)品價(jià)值；要采取多渠道營(yíng)銷手段連接國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)；要以柬埔寨工廠為基礎(chǔ)，輻射東南亞地區(qū)。四是系統(tǒng)落實(shí)合規(guī)管理各項(xiàng)要求。下半年將進(jìn)一步嚴(yán)格按照省國(guó)資委和集團(tuán)的要求，集中力量對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。五是凝聚先鋒力量破解發(fā)展難題。全體黨員、廣大干部要發(fā)揚(yáng)亮劍精神，要在克服當(dāng)前雙重不利影響下來(lái)一場(chǎng)“比學(xué)趕幫超”，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打好十三五收官之戰(zhàn)，為十四五開(kāi)篇?jiǎng)?chuàng)造有利條件。
       在聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)言之后，丁海副總裁對(duì)中錦公司在上半年嚴(yán)峻形勢(shì)下取得的來(lái)之不易工作成效予以充分肯定，對(duì)下半年中錦公司的發(fā)展充滿信心。在肯定上半年取得成績(jī)的同時(shí)，丁海副總裁對(duì)中錦公司提出六點(diǎn)工作要求：一是要不忘初心、牢記使命。企業(yè)的初心是為職工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展，要強(qiáng)化政治賦能，不斷鞏固政治理論根基；要強(qiáng)化組織賦能，不斷提升從嚴(yán)治黨責(zé)任；要強(qiáng)化作風(fēng)賦能，不斷夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化文化賦能，不斷營(yíng)造凝心聚力氛圍。二是要堅(jiān)持“寧讓利，不讓地”原則。要維護(hù)好客戶關(guān)系，深挖成本競(jìng)爭(zhēng)空間，保市場(chǎng)保份額，搶抓競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為未來(lái)更大發(fā)展保住既有市場(chǎng)陣地。三是要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。要利用好國(guó)家相關(guān)政策，做到跨境電商專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)希望建設(shè)好以中錦公司為主導(dǎo)的美國(guó)海外倉(cāng)，服務(wù)于整個(gè)集團(tuán)。要在品牌建設(shè)上下功夫，振興老品牌，建設(shè)新品牌，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。四是要堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，“不能撿到碗里都是菜”。要堅(jiān)持專業(yè)化、國(guó)際化、差異化發(fā)展，根據(jù)自身稟賦、實(shí)力，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需要。五是要提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，懂得“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”的道理。要重視客戶多元化、市場(chǎng)多元化。在供應(yīng)鏈培育上，要做好備用供應(yīng)商工作，形成“三足鼎立”的穩(wěn)定局面。要利用好中信保的風(fēng)險(xiǎn)保障作用，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理開(kāi)發(fā)“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)。六是要咬定目標(biāo)不放松。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在全年任務(wù)目標(biāo)面前，要堅(jiān)定信心，做到系統(tǒng)謀劃、狠抓落實(shí)，勇于承擔(dān)起集團(tuán)整體發(fā)展的中堅(jiān)責(zé)任。
       本次中錦公司年中工作會(huì)議是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議，為公司下半年工作明確了方向，進(jìn)一步凝聚了廣大干部員工的發(fā)展力量，吹響了向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)的沖鋒號(hào)
角。