7月30日，匯鴻中錦公司召開2019年年中工作會議，總結上半年各項工作，對下半年工作進行安排部署。公司領導班子成員及各部門負責人近30人參加會議，會議由范忠峰總經(jīng)理主持。

       在全面準確傳達集團年中工作會議精神之后，副總經(jīng)理趙亞平、范文新、謝雪梅分別就紡織服裝板塊供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作、財務工作和貿(mào)易管理工作作專題匯報，全體黨委委員就“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，將各自專題調研情況進行了匯報交流。

       會上，各部門負責人對照“五個走在集團前列”要求，對照績效目標和年度重點工作，分析和總結了上半年工作，提出了下半年更上一層樓工作舉措。在聽取大家的發(fā)言之后，吳毅民董事長指出，中錦公司一是面臨的形勢緊迫，退無可退。雖然各部門在上半年取得了一定成績，但從數(shù)據(jù)反映情況看，不是很理想，特別是自營出口業(yè)務普遍下降，業(yè)務拓展壓力空前之大，出乎意料，說明公司轉型發(fā)展任重道遠。大家要對標同行業(yè)標桿企業(yè)找差距，不能盲目自滿，取得一點小成績就沾沾自喜。二是必須咬緊牙關，沉著應對。外部環(huán)境的不確定性將成為常態(tài)，因勢利導、順勢而為是永恒的主題，我們必須樹立堅定信念，保持定力。如今公司立志成為客戶信賴的現(xiàn)代供應鏈運營企業(yè)的目標已經(jīng)十分明確，即使前進道路上會有波折，我們也不能自亂陣腳，輕言放棄。三是要做到創(chuàng)新引領，勇攀高峰。堅持發(fā)展第一要務、創(chuàng)新第一動力、人才第一資源，是我們的工作原則。廣大干部要以“有責任、有情懷、有格局、有擔當”的四有要求為標準，努力提升管理水平，在日常工作中，堅決摒棄粗放式管理模式，向精細化管理轉變，牢牢抓住創(chuàng)新這個“牛鼻子”，要用敢為人先的勇氣和力爭上游的斗志來詮釋“吾志所向、一往無前”企業(yè)精神，用實際工作成績向新中國誕辰七十周年獻禮。